الإصدارات المنهجية

دليل التطبيق العملي لمنهجية إدارة مكاتب المشاريع

1,442 صفحة من العمليات والقوالب وخارطة الطريق الواقعية لبناء وتشغيل مكاتب إدارة المشاريع باحترافية.

الإصدار المنهجي الرسمي للمعهد · AMI-PMOMP®
PDF Digital Edition 1,442 Pages WIPO · EUIPO · EGIPA
دليل التطبيق العملي لمنهجية إدارة مكاتب المشاريع
AMI-PMOMP®

بيانات ومواصفات الإصدار الرسمي

نوع الملف Adobe PDF Document
حجم الملف ~44 MB (High-Res Digital)
عدد الصفحات 1,442 Pages (كامل العمليات)
أرقام العلامة التجارية والتسجيل EUIPO: 019223434 · WIPO: 1 872 594
الجهة المصدرة والناشرة Arabic Management Institution OÜ (Tallinn, Estonia)
المرجع التنفيذي الشامل

دليل التطبيق العملي لمنهجية إدارة مكاتب المشاريع

الدليل المرجعي الأكثر شمولاً وتطبيقًا في العالم العربي لتأسيس وإدارة وتطوير مكاتب إدارة المشاريع (PMO). صُمم ليكون مرجعًا عمليًا يُطبّق صباح الغد، مدعومًا بـ 44 عملية مكتملة الأركان و175 قالبًا معتمدًا وخارطة طريق تنفيذية لمدة 365 يومًا.

6 مراحل متكاملة
44 عملية تنفيذية
175 قالب عملي
365 يومًا للتطبيق
$50 $150 سعر مهرجان الإطلاق
نسخة رقمية معتمدة

شراء النسخة الرسمية المرخصة

احصل على الدليل العملي الكامل لمنهجية AMI-PMOMP® المعتمدة دوليًا مع كامل القوالب وخارطة الطريق.

طلب شراء الدليل — $50
هل تملك ترخيصًا أو حسابًا بالفعل؟ سجّل دخولك للتحميل ←
الأبواب والمراحل المنهجية الرسمية

ماذا ستجد داخل 1,442 صفحة من الدليل؟

تم بناء الدليل عبر 7 أبواب ومراحل متسلسلة تغطي دورة حياة مكاتب إدارة المشاريع باحترافية، من المفهوم والتأسيس إلى التشغيل والتحسين المستمر وحتى دراسات حالات الفشل وإغلاق المكتب.

01 Introduction

الباب الأول: مقدمة ومبادئ المنهجية

مفاهيم منهجية AMI الأساسية، الغاية المؤسسية للـ PMO، ومبادئ وعقلية إدارة المشاريع المصممة خصيصًا لبيئة العمل في المنطقة العربية (MENA).

02 Initiation Stage

الباب الثاني: مرحلة التأسيس والإطلاق

بناء دراسة الجدوى (Business Case)، وثيقة التفويض والطلب، تطوير ميثاق الـ PMO Charter، تقييم النضج، وتحليل الفجوات وفق مسار Lean Startup.

03 Design Stage

الباب الثالث: مرحلة التصميم الاستراتيجي

تصميم استراتيجية وهيكل الحوكمة، منهجية الدليل التشغيلي، رسم مسارات تدفق القيمة (VSM)، إعداد خارطة الطريق، وتصميم نظام إدارة المشاريع (PMS).

04 Build Stage

الباب الرابع: مرحلة البناء والجاهزية

هندسة حزمة الخدمات والوظائف، الدليل الشامل للأدوات والتقنيات، مصفوفات الكفاءات والأدوار، وتأسيس مركز التميز المؤسسي الكامل (PMO CoE).

05 Operate Stage

الباب الخامس: مرحلة التشغيل والتمكين

النموذج التشغيلي، بروتوكول الشورى، لوحات كانبان، إجراءات الـ PMO، إدارة التغيير، وأفضل الممارسات: Wall Room والتعامل مع الذكاء الاصطناعي (AI).

06 Measurement & CI

الباب السادس: القياس والتحسين المستمر

بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، مؤشرات الأداء (KPIs)، الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)، تعظيم قيمة المكتب وإجراءات التطوير المستمر.

07 Closure & Case Studies

الباب السابع: إغلاق الـ PMO، أسباب الفشل، ودراسات واقعية (MENA)

تحليل جذور فشل مكاتب المشاريع عالميًا وإقليميًا، إجراءات إغلاق المكتب الرسمية، نموذج تقرير الإغلاق المكون من 12 قسمًا، سجل الدروس المستفادة، ودراسات حالة واقعية من قطاعات متعددة في العالم العربي لحماية المكاتب من الانهيار.